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  • 对于员工的阳奉阴违,是一个巴掌拍不响的事情!“单位就像一棵爬满猴子的大树,向上看全是屁股,向下看全是笑脸,左右看全是耳目。”这句话可谓是大部分人的工作单位状态,员工在面对上司和下属时完全是两种态度,上司得到的全是笑脸,下属看到的都是冷屁股,然而耳目的存在会让企业陷入一种混乱的企业文化中。经理人大多会遇到以下情况:某位团队成员当面对你的决定或想法表示赞同,而私下会对你的想法产生严重质疑。甚至有的员工...
  • 4月份工业企业利润增速出现明显回升,引发市场关注。《经济参考报》记者综合多方预测,由于基数回升和量价放缓等因素,工业企业利润或将于3季度出现温和回落,但是整体来看仍有多项支撑因素,全年将维持10%以上的中高速增长。广发证券首席宏观分析师郭磊表示,4月企业利润增速是过去6个月高点,再次证伪了对经济过于悲观的假设。对于后续走势,工业的量价可能在三季度放缓,企业实际财务成本或处于高位,企业利润可能会温和...
  • 团队协作之于企业经营的重要性毋需多言。但是否做好整个合作链条中分配给自己的那一环——不松不脱不锈不蚀,不拖任务流程的后腿,当然也不关心其他环节完成得如何——就是团队中合格的一份子了呢?在今天酷似战场的商业环境中,团队中最需要的绝不仅仅是有能力、肯合作的普通人才,而是能以强烈责任感和极高投入度去追寻一个大公无私的目标的高潜力者,是真正的团队精神的“发动机”。以下,请悦读:我们之间不存在团队合作这种漂...
  • 2018年是我国养老服务市场扩大开放年。继民政部将“全面放开养老服务市场”列为2018年重点工作任务之一后,养老服务市场进一步放宽外资准入。业内人士指出,我国养老市场已达十万亿级,且缺口巨大,在加速对外开放背景下,或引来新一轮资本大角逐。近期,北京、贵州、重庆、辽宁等地频出新政,鼓励外资进入养老服务市场。如北京明确鼓励外商投资企业在京设立营利性养老机构、医养结合服务机构、社区养老服务驿站、专业护理...
  • “你来下公司吧,公司因为融资问题,决定解散市场部。”1月16日上午9点多,正在外拜访客户的前七只考拉BD李伟接到了一通来自主管的电话。接到电话的李伟非常震惊,因为就在两天前,公司BD团队还兴致冲冲地举行了周启动会,“气氛非常热烈,完全预料不到会出现这种情况。”他立即与几个同事确认这个消息,发现都收到类似通知。与李伟同时被裁的,还有市场部上百名BD员工。据媒体报道,七只考拉此次裁员规模超过90%,业...
  • 企业经济活动的重点工作,就是经营和管理这两个方面。在日本,经营和管理是一回事。但是我们中国的企业在实践过程中二者是分开的。01、经营的基础是产品,经营的中心是客户企业经营针对的是什么?是资产的效益。作为企业一把手,你的经营工作其实就是两件事儿,一是产品,二是客户。产品是基础,客户(用户)是中心。1、一把手必须是产品专家,必须亲自抓产品规划。我们观察一下,凡是成功的企业,他们的一把手基本上都是产品专...
  • E君说:当一个人走向伟大的时候,千万先把自己管理好,管理自己的金钱、周边的人脉、社会关系,管理自己的行为。当你管理好了自己,能自律、能守法,那么,很多美德就随之而来了。我经常跟王石出去爬山。大家都会很关注他的动向,一会儿爬这个峰,一会儿又去北极点。他大约只用了五年时间,就把七大洲的最高峰都爬完了,加上南极点北极点,就是完成了「7+2」的极限挑战。对于当时已经四十七八、而今六十五岁的人来说,能做到这...
  • 目前,越来越多的零售企业已经认识到用户价值的重要性,在打造新的会员管理体系。盒马、超级物种、生鲜传奇都在围绕顾客贡献度、单客价值进行着不同的探索。新零售变革的核心一定是由以商品为中心转向以顾客为中心,终极目标是打造顾客价值。其实大概7、8年前,那个时候还没有新零售的概念,也没有全球的概念,只是说在做基于数据的消费者变型这一块。直到阿里的马云提出了新零售,包括阿里的逍遥子提出了全渠道,把这个新零售的...
  • 现在,如果要评选一个严重的病症,那么,“注意力分散”可以名列前三位之一。事实的确是这样,看看下面的图片:我想大多数人都有共鸣,这或许是曾经的你,或者就是现在的你。我们总是斗志昂扬抱着书本,与书中的文字来一场邂逅,来一场思想的碰撞,总想着自己一直在奋斗的路上。可惜,我们总被各种信息占领着专注力。●外在干扰:职场上,我们有同事、上司的工作信息的轮番轰炸;私底下,手机的娱乐信息、朋友约会总在呼唤着我们…...
  • 狼性领导气场强大,却会形成与员工之间界限分明的鸿沟。“羊性”领导更擅长激发员工的潜力。“羊性”领导有这6大法宝:1包容“羊性”领导很清楚,个人不可能无所不知,所以能很自然地寻求他人的意见。他们不需要抢下属的风头,反而更注重让他人协助改善整个团队的文化。这种类型的领导在决策时会基于团队的利益。而员工会觉得受到尊重,也很乐意在这样的领导手下出成绩。2相互关心如果领导者真的关心团队成员,团队成员会将其视...
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